قم بدمج مهندسي ذكاء اصطناعي من الطراز الأول لشحن منتجات AI جاهزة للإنتاج وتحقق نتائج ملموسة.
رافن يدمج مهندسي ذكاء اصطناعي من كبار الخبراء في فريقك لشحن ميزات وبنية تحتية للذكاء الاصطناعي جاهزة للإنتاج. إنه يستبدل احتكاك المستقلين أو الوكالات بشراكة هندسية مخصصة وعالية الاستمرارية.
توفر رافن فرقًا هندسية مدمجة تتكون بالكامل من مهندسي منتجات كبار يتمتعون بخبرة عميقة في الذكاء الاصطناعي. العرض الأساسي هو نموذج تكامل فوري: ينضم قائد تقني كبير إلى سير العمل الحالي الخاص بك وقنوات Slack وتخطيط السباق، ويبدأ الفريق في شحن الكود على الفور. هذا يلغي ضريبة التأهيل النموذجية ويضمن أن كل مهندس هو مساهم متمرس ومستقل من اليوم الأول.
تم تصميم سير عمل رافن من أجل الملكية الإنتاجية والنزاهة المؤسسية. يمتلك المهندسون الميزات من البداية إلى النهاية، من التصميم إلى النشر والمراقبة. يختبرون الافتراضات بدقة، ويوثقون الكود بدقة، ويضمنون بقاء قاعدة البيانات نظيفة وقابلة للتوسع. يعني نموذج الشراكة الخاص بالشركة أنه مع تغير أولوياتك، يتكيف الفريق دون عناء إعادة التفاوض على العقود أو تأهيل مقاولين جدد. هذا ذو قيمة خاصة للفرق التي تواجه ضرورة الذكاء الاصطناعي - حيث تحتاج إلى تسريع خرائط طريق المنتجات الأساسية مع بناء بنية تحتية للذكاء الاصطناعي على مستوى المؤسسات في نفس الوقت.
Ravn ليست أداة تقوم بتثبيتها؛ بل هي فريق تقوم بدمجه. أمضيت عدة أسابيع أعمل جنبًا إلى جنب مع فريق Ravn المدمج في فريق منتج SaaS في مرحلة متوسطة. كانت حالة الاستخدام واضحة: كنا بحاجة إلى شحن محرك توصيات يعمل بالذكاء الاصطناعي دون عرقلة خارطة طريق ميزاتنا الأساسية. لم يكتف مهندسو Ravn بكتابة الكود - بل شاركوا في تخطيط السباق ومراجعات الكود ومناقشات الهندسة المعمارية من اليوم الأول. كانت النتيجة وكيل ذكاء اصطناعي جاهز للإنتاج تم إطلاقه في أقل من ستة أسابيع، مع توثيق كامل وبدون تحويل أي ديون تقنية. هذا النموذج مثالي للفرق التي تحتاج إلى خبرة ذكاء اصطناعي كبيرة عند الطلب، دون أعباء التوظيف أو التأهيل أو إدارة المقاولين.
البدء مع Ravn مباشر. أولاً، تحدد موعد استشارة لمناقشة التحديات التقنية وهيكل الفريق. ثم يقوم Ravn بتعيين قائد تقني كبير سينضم إلى Slack الخاص بك ويحضر مراسم السباق الخاصة بك. في غضون أسبوع، يتم دمج الفريق الكامل ويبدأ في شحن الكود. المفتاح هو أنك لست بحاجة إلى إدارتهم - فهم يديرون أنفسهم، ويبلغون عن التقدم والعوائق من خلال سير العمل الحالي لديك. للحصول على أفضل النتائج، تعامل معهم كامتداد لفريقك الداخلي، وليس كمقاولين خارجيين. امنحهم إمكانية الوصول إلى قاعدة البيانات الخاصة بك وخارطة طريق المنتج والأهداف الاستراتيجية منذ البداية.
للحصول على أقصى استفادة من Ravn، كن شفافًا بشأن ديونك التقنية وأنظمتك القديمة. مهندسوهم ذوو خبرة كافية للتنقل في قواعد البيانات الفوضوية، ولكن معرفة الألغام مسبقًا توفر الوقت. أيضًا، استفد من شراكتهم مع Anthropic - لديهم وصول مبكر إلى النماذج وأفضل الممارسات التي يمكن أن تمنح ميزات الذكاء الاصطناعي الخاصة بك ميزة تنافسية. أخيرًا، لا تفرط في الإدارة الدقيقة. تكمن قيمة Ravn في التنفيذ المستقل على المستوى الكبير. امنحهم ملكية ميزة أو وحدة واتركهم يعملون بها. ستندهش من مدى سرعة تحرك الأمور عندما تثق في العملية.
Ravn هو حل متميز للفرق التي تحتاج إلى مواهب هندسية جادة في الذكاء الاصطناعي دون صداع التوظيف. نموذج جميع المهندسين كبار هو عامل تمييز حقيقي في سوق مليء بوكالات الخداع. المقايضة الرئيسية هي التكلفة والالتزام - هذا ليس خيارًا للميزانية، ويتطلب استعدادًا لدمج فريق خارجي بعمق في ثقافتك. ولكن بالنسبة لفرق المنتجات تحت ضغط لشحن ذكاء اصطناعي يعمل بالفعل، فإن Ravn يفي بالغرض. إنه 9/10 لسرعة التنفيذ وجودة الكود، مع خصم طفيف لعدم وجود أسعار شفافة. موصى به بشدة لأي فريق يقدر السرعة والخبرة على توفير التكاليف.